服裝行業作為我國經濟的支柱產業，近些年由于電商的沖擊讓傳統的服裝行業利潤下滑明顯，甚至很多的服裝品牌退出了歷史的舞臺。營銷策劃作為依據企業營銷目標和消費者需求制定的有效的營銷方式，服裝市場營銷策劃如何做才能實現多元化呢？
1.可實施性
服裝市場營銷策劃需關注“營銷投入”以及“反向口碑”兩個問題，即項目的可實施性問題。
在策劃前應權衡營銷效果與營銷投入是否為正比關系，在實施之后是否會產生與預定效果相悖的情況。若企業營銷策劃方案與企業實力相差甚大，便會使營銷效果大打折扣，即便作為階段性營銷，也應從企業的能力和實際情況出發。
2.時效性（應預留彈性空間）
通常企業營銷策劃方案分為長線型營銷以及時效型宣傳，其中實效型宣傳比例更大。在確定企業營銷策劃方案時，要注意方案，實效性和對應性的問題，如：在各大節日進行產品或企業口碑營銷時，就需要提前確定營銷風格，并預留出營銷的彈性空間，避免到時措手不及。
3.穩定性
長遠型服裝企業市場營銷策劃需要注意穩定性的問題，因為營銷作為市場性宣傳戰略，會起到直接性的宣傳效果，但需要與市場匹配；如果市場資源出現變動時，那么營銷策劃方案便不復存在，所以企業營銷策劃需要具備戰略性的眼光，判斷市場資源的穩定性。
