產品同質化成為了服裝行業極為普遍的現象，品牌定位作為給企業產品突出品牌個性的方式，如何給服裝品牌定位才能給消費者留下深刻的印象呢？
2002年，勁霸接觸定位理論，至今已逾九年。應該說勁霸是定位理論忠實的追隨者，也是受益者。這九年，剛接受定位的時候是看山還是山，看水還是水；學了幾年之后看山不是山，看水不是水；現在九年過去了，目前的這個境界是看山還是山，看水還是水。如果用一個的公式來總結勁霸的品牌發展之道，就是“定位”乘以“定力”等于“定數”?！昂唵?，相信，照著做”。
1.定位
特勞特先生有一本書叫《賽馬》，提到成功的關鍵在于你能否騎上一匹好馬，中國有一個成語叫馬到成功。勁霸成功的步就是騎上了一匹好馬，也就是說從外部看內部、從下看上，這匹好馬一定要從外部去尋找，所以勁霸的成功步就是找到一匹好馬。這匹好馬就是茄克，茄克工作、休閑都能穿，是非常符合先富起來的這群創業者的服裝，所以找準了這匹好馬，騎上去，就是一個成功的選擇。勁霸這30年來選擇決戰的地點就是茄克，而30年來我們就是率先部隊抵達這個戰場，不管是供應商的管理、渠道的建設還是顧客的服務，我們做的都是茄克這個戰場。我們做的只有一件事情，就是讓勁霸和茄克之間劃上等號，這就是勁霸的定位。
2.定力
我們說專注茄克30年，只有30年才說明有定力，所以我說我們可以創立一個定力理論作為定位理論的補充。為什么這么說？一個品牌有很多成功的因素，個是你選擇了什么，個是你能否堅持。成功的關鍵是看你能否抵抗誘惑。如果一個品牌更初的成功考驗的是你的眼力、眼光跟膽識，但你能否持續成功，考驗的就是你是否有定力和持之以恒的耐力。專注茄克很不容易，因為會面臨很多誘惑。定位固然很重要，但如果定力不足也會坐懷而亂，勁霸一直強調堅持自己的選擇。
正如特勞特先生所提到的，處在混沌復雜的世界，你所需要的策略很簡單，就是差異化。你所需要的行銷做法很簡單，就是專注先前的差異化構想，確保前后一貫。用孔子的一句話：吾道一以貫之。我對這句話的理解是：你要做到必須要堅持下去。我們把定力放在了位，套用現在的一句網絡語言“干掉熊貓你就是國寶”。我們認為，地位是品牌實現差異化更強有力的辦法。不斷的強化地位，持續地龍頭行業發展。
