什么是細分市場定位？細分市場定位是指運營者通過市場調查后，根據消費者需求、購買等方面的差異，對某一產品進行的整體細分策劃。
什么是細分市場定位
市場細分的概念是美國市場學家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)于1956年提出來的。
按照消費者欲望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特征的子市場，處于同一細分市場的消費群被稱為目標消費群，相對于大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。
它是二戰結束后，美國眾多產品市場由賣方市場轉化為買方市場這一新的市場形式下企業營銷思想和營銷戰略的新發展，更是企業貫徹以消費者為中心的現代市場營銷觀念的必然產物。
細分市場定位的七個步驟
1.正確選擇市場范圍
企業根據自身的經營條件和經營能力確定進入市場的范圍，如進入什么行業，生產什么產品，提供什么服務。
2.列出市場范圍內所有潛在顧客的需求情況
根據細分標準，比較全面地列出潛在顧客的基本需求，作為以后深入研究的基本資料和依據。
3.分析潛在顧客的不同需求，初步劃分市場
企業將所列出的各種需求通過抽樣調查進一步搜集有關市場信息與顧客背景資料，然后初步劃分出一些差異更大的細分市場，至少從中選出三個分市場。
4.篩選
根據有效市場細分的條件，對所有細分市場進行分析研究，剔除不合要求、無用的細分市場。
5.為細分市場定名
為便于操作，可結合各細分市場上顧客的特點，用形象化、直觀化的方法為細分市場定如某旅游市場分為商人型、舒適型、好奇型、冒險型、享受型、經常外出型等。
6.復核
進一步對細分后選擇的子市場進行調查研究，充分認識各細分市場的特點，本企業所開發的細分市場的規模、潛在需求，還需要對哪些特點進一步分析研究等。
7.決定細分市場規模，選定目標市場
企業在各子市場中選擇與本企業經營優勢和特色相一致的市場作為目標市場。經過這一步，就已達到市場細分的目的。
