和一個品牌多品不一樣，大單品品牌這個做法已經有很多的公司去實踐了，而且和“爆款”，“暢銷品”不一樣，大單品在成本上，做出品牌，聚焦上都有非常大的優勢，農業品牌策劃公司看到，這個方法越來越流行，而且已經有了很多的公司去嘗試，從這些成功的案例里，可以看到，大單品策略擁有著極其重要的意義，和“集中力量辦大事”有異曲同工之妙，下面我們來分析一下，那些大單品品牌是如何越做越大的。
1，六個核桃
核桃乳飲料，幾乎只有這么一個產品，然而我們看到，“一招鮮，吃遍天”，六個核桃賣的很好，僅此一個產品，在我國很多的地方，都能夠看到它的身影。而其他的露露，銀鷺花生牛奶，椰子汁等，都比不上六個核桃，由此可見，六個核桃的大單品戰略是極其成功的，而且也是從地域性做到全國的案例。
2，可口可樂
雖然碳酸飲料這些年市場有些萎靡，然而可口可樂仍然是世界級的知名品牌，而且我們驚奇的看到，可口可樂幾乎只有一個可樂產品，這個若是和康師傅，農夫山泉等比較，則是不可思議的，而且可口可樂一做就是一百多年，這份執著的品牌精神，無疑是大單品最堅實的做法。而參考哇哈哈在礦泉水行業占據重要市場后，開發出的啤兒茶爽等，幾乎都沒有什么起色?？梢钥吹?，堅持一個產品，是一個非?？尚械淖龇?。
3，紅牛
我國的金罐紅牛實際上是代理泰國紅牛的，而在我國流行這么多年里，可以發現，紅牛幾乎也是只有這么一個產品，而且包裝都沒有怎么變化，而紅牛在功能飲料行業，依然是巋然不動的地位。和其他的飲料出名了以后，就大量的子品牌，紅牛也是大單品的表率。
4，抱抱果
抱抱果是杭州百草味推出的大單品品牌，創造性的紅棗+核桃，包裝上是一只熊抱著紅棗核桃，而且這個品牌采用互聯網推廣品牌的做法，大V+朋友圈，名人代言，直播，電視劇植入等等，在天貓上開設店鋪，而且僅此一個堅果，就成為媲美三只松鼠的品牌。我們認為，這些大單品品牌的成功，證實此種模式的先進性，值得農業公司們所學習。
