中小蔬菜企業經營者時常會苦惱，一方面是因為產品售價抬不高，另一方面是由于產品的加工費用越來越貴。一年經營下來企業收益實在少的可憐，蔬菜品牌策劃公司認為要想增加產品的收益可以參考以下10個整合營銷策劃的要素，找出問題所在。
1.是不是對產品的目標消費者、經銷商與斗爭者開展過科專業的市場調研
2.企業品牌與產品品牌的宣傳方法和介質是不是準確有用
3.企業品牌與產品品牌的定位是不是清楚明確
4.是不是經過市場細分找到產品的目的購買人群
5.是不是提取出了貼近客戶需要的產品亮點與品牌宣傳語
6.是不是進行過專業的產品觀念、味道、包裝等因素的客戶測試
7.產品味道是不是滿足客戶的口味需要
8.產品包裝在營銷終端是不是擁有充足的視覺影響力
9.產品營銷途徑是不是合宜
10.在產品營銷終端開展過什么持續有用的宣傳活動
蔬菜企業的優點常常表現在產品的加工工藝、技術與企業管理等因素，在整合營銷方面剛剛是中國蔬菜企業的不足之處。像市場調研，許多蔬菜企業以為單單到市場上走走，詢問經銷商，客戶，將企業加工的產品饋贈非親戚朋友品嘗便是開展了市場調研?？蓪I的市場調研應通過掌握一系列運用等經過，這些均是中小蔬菜企業十分不易做好的。
因此蔬菜品牌策劃公司認為要想提高中小蔬菜企業收益可以與專業的食品行業營銷策劃公司協作，補己之短。蔬菜企業初始是需要花費一些市場調研與整合營銷策劃成本，可企業獲得的不單是產品收益的提高，更關鍵的是創建了打造成大品牌一定要擁有的營銷體制與根基。讓專業的蔬菜品牌策劃公司做，定然會令蔬菜企業在市場營銷方面少走許多錯路。如此一來，蔬菜企業不僅可以將策劃成本加倍的贏回來，同時有用減少了企業的營銷風險，極大減短了蔬菜企業做強大的時間。
